Archivo para noviembre, 2008

Herramientas para una gestión efectiva de la cartera de negocios

* Tengo un Centro de Control en el cual registro todos mis potenciales negocios
* Documento los avances que tengo con cada negocio
* Identifico cuales son los prioritarios y a cuales debo enfocar mis esfuerzos
* Conozco el estado de negocios en desarrollo y si es necesario dedicar esfuerzos para llenar el pipeline
* Me focalizo en el desarrollo de acciones que me permitan “empujar” los negocios hacia la parte derecha de la matriz
* Reviso con mi equipo de trabajo los recursos necesarios para desarrollar cada uno de los negocios y logro concertar con ellos las acciones a seguir
* Reporto de manera automática es estado de mi pipeline a mi jefe o superior
* Trabajo de manera colaborativa con otras personas que me pueden ayudar en el desarrollo de cada negocio
* Puedo identificar, según la fecha actual, como voy en mis objetivos, si puedo lograr las metas en lo que resta de tiempo y si tengo suficientes negocios en el pipeline para alcanzar los objetivos

Subirse al Tren de la Tecnología

Toda empresa que planee permanecer en el mercado de manera competitiva deberá, si no lo ha hecho ya, implementar procesos de negocio mucho más productivos y eficientes, para lo cual es indispensable el uso de la tecnología informática. No es posible en el mundo moderno de los negocios ganar productividad y ser altamente efectivo sin contar con herramientas tecnológicas basadas en el proceso de información y las telecomunicaciones.